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03

2023-07

山西崇光发电有限责任公司 2022年度财务等重大信息公开

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山西崇光发电有限责任公司

2022年度财务等重大信息公开

 

一、企业基本情况

(一)中文名称及简称

中文名称:山西崇光发电有限责任公司

简称:崇光发电

(二)外文名称及缩写      

    无。

(三)法定代表人

 刘春祥

(四)股东名称

{C}1. {C}格盟国际能源有限公司,持股比例51%;

{C}2. {C}山西安晟科技发展有限责任公司,持股比例49%;

(五)注册地址

山西省晋中市介休义安镇孟王堡村(路鑫工业园区)

(六)经营范围

电力生产,热力生产和供应,废弃资源综合利用。

(七)办公地址及其邮政编码

办公地址:山西省晋中市介休义安镇孟王堡村(路鑫工业园区)

邮政编码:032000

(八)网址

(九)电子信箱

chongguangfadian@163.com

(十)公司简介

    山西崇光发电有限责任公司地处山西省中部的介休市,是格盟国际能源有限公司和山西安晟科技发展有限责任公司共同投资兴建的火力发电企业,注册资本为6亿元。目前总装机容量700兆瓦,该工程安装2×350MW超临界、高参数、大容量供热发电机组采用空冷系统高效袋除尘器同步安装烟气脱硫装置和脱硝装置废水“零”排放,粉煤灰渣综合利用,是节水、节能、高效环保的大型项目。

二、主要财务数据和财务指标

截至20221231日(金额单位:人民币万元)

资产总额             301565.35

负债总额             316343.43

所有者权益           -14778.08

存货                   3844.70

应收账款              12528.13

应付账款              28048.88

固定资产净值         229298.80

应交税费                417.53

202211日至20221231日期间(金额单位:人民币万元)

主营业务收入         102204.34

营业成本             127452.99

销售费用                     0

管理费用                474.81

研发费用                891.85

财务费用              10132.00

利润总额             -37099.85

净利润               -37099.85

 

三、高管及薪酬情况

序号

姓名

年龄

任职起止日期

最近六年主要工作经历

1

刘春祥

42

2022.03—

至今

2013.08--2018.09 山西瑞光热电有限责任公司总经理工作部副主任

2014.06--2019.08 共青团山西瑞光热电有限责任公司委员会书记

2018.09--2019.08 山西瑞光热电有限责任公司发电部总值长

2019.08--2022.03 山西瑞光热电有限责任公司党委委员、副总经理、纪委书记

2022.03--至今    山西崇光发电有限责任公司党委书记、总经理

2

张文杰

54

2018.05—至今

2016.03--2018.05 山西瑞光热电有限责任公司党委委员、纪委书记、副总经理、总工程师
2018.05--至今    山西崇光发电有限责任公司党委委员、纪委书记、副总经理

3

刘小平

52

2020.04—至今

2014.10--2020.04 山西柳林电力有限责任公司副总经理、党委委员兼纪委书记
2020.04--至今    山西崇光发电有限责任公司党委专职副书记

 

4

牛春雷

47

2020.04—至今

2014.01--2018.12 山西昱光发电有限责任公司设备部经理助理锅炉主管
2018.12--2019.09 山西昱光发电有限责任公司设备部锅炉首席工程师
2019.09--2020.04 山西昱光发电有限责任公司设备部经理
2020.04--至今    山西崇光发电有限责任公司副总经理

公司董事监事未在公司领取报酬,公司高管薪酬按照集团公司《山西国际能源集团有限公司所属企业高管人员薪酬管理办法(修订)》执行,员工薪酬参照《山西国际能源集团有限公司电力版块薪酬管理制度(试行)》执行。

四、董事会报告摘要

通过2022年度财务决算报告、2023年度财务预算报告、总经理工作报告、聘任2022年年报审计会计师事务所等议案。

五、重大事项

1、2022年3月公司党委书记、总经理变更;

2、2022年公司累计融资87025.22万元,其中短期贷款37725.22万元,长期借款49300万元。

六、预算执行情况

 单位:万元

项目

年度预算

实际完成

完成-预算

营业收入

102826

102204.34

-621.66

营业总成本

102752

139304.19

36552.19

利润总额

74

-37099.85

-37173.85

财务会计报告和审计报告摘要

2022年12月31日,公司资产总额为301565.35万元,负债总额316343.43万元,所有者权益-14778.08万元。安永华明会计师事务所(特殊普通合伙)对2022年年报进行了审计,包括2022年12月31日的资产负债表、2022年度的利润表、现金流量表和所有者权益变动表以及相关财务报表附注,认为相关财务报表在所有重大方面按照中华人民共和国财政部颁布的企业会计准则的规定编制,公允反映了公司2022年12月31日财务状况以及2022年度的经营成果和现金流量。

八、企业履行社会责任情况

(一)经济责任

   山西崇光发电有限责任公司在注重经济效益的同时,更注重社会效益。公司完全能够满足介休市的近期、远期供热需求,并取代原有的小型、落后热源作为介休市的供热热源,可有效降低介休市的冬季空气污染,改善大气质量,提高能源利用效率,同时,热源的稳定性和供热质量也将大大提高。

(二)安全责任

1.安全理念和文化

公司安全生产工作以人为本,坚持人民至上、生命至上,把保护人民安全摆在首位实现从“要我安全”向“我要安全”转变。此外,全面落实安全生产标准化制度,通过完善安全管理机制、岗位安全责任制、安全宣传教育等制度,明确每个岗位、每名操作人员的作业标准,增强安全意识,真正将安全内化于心、固化于制、外化于行。安全文化的核心是安全理念,它是企业安全生产的指导思想,是全体职工的共同价值追求、共同行为准则。为此,我们积极营造安全、文明的生产经营和工作环境,把安全意识渗透到生产经营、日常管理的方方面面,培育预防管理文化,鼓励全员主动发现安全隐患,报告安全问题,提出安全建议,防患于未然。    

    2.安全举措

2.1构筑完善公司安全管理主体构架

按照集团公司《安全生产责任管理制度》,公司组织完善了公司各部门及各级人员安全生产责任制,成立了公司安全生产委员会、防火委员会、公司三级安全网和职业卫生管理组织机构等,发布了2022年安全目标计划,并提出了具体的保证措施,公司与部门、部门与班组、班组与个人层层签订了安全目标责任书,努力落实四级安全生产目标管理。

2.2做好日常安全管理

2.2.1安全培训及人员持证情况

1月份公司组织全体员工进行了年度安全知识考试;为减少人员聚集,1月25日前分批次完成2022年度公司“三种人”培训考试工作,下发“三种人名单”,因机务维护部、仪电运维部合同到期重新签订#1、#2机组C级检修、技改项目顺利开展,满足现场实际需求,2022年新增“三种人”名单。截止目前,新工人入厂培训242人,临时用工人员入厂培训652人。

截止目前,所有特种作业人员和特种设备作业人员全部持证上岗。

2.2.2强化“三票” 管理工作

针对“三票三制”执行过程中出现的突出问题,公司及部门立足严格管理,强化对“三票是确保安全生产的基本组织措施”的认识,通过不断强化员工培训和教育,不断强化执行过程指导、监督、管理、考核力度,并不定期开展专项检查活动,使“三票”执行逐步规范,从20228月开始,月度审查“三票”合格率持续升高,基本消除无票作业、无票操作的违章行为,进一步夯实了安全基础。

2.2.3安全专项检查落实情况

集团公司安全环保及技术监督检查问题282项,落实整改263项;公司领导带队检查和安全例行检查发现问题和隐患353项,落实整改342项;介休市能源局安全检查问题16项,落实整改16项;未整改项目全部制定了可靠的安全措施和整改计划。

2.2.4不安全事件执行情况

对各种不安全情况,能够按照“四不放过” 原则落实处理,共下发安全通报679份考核通知单

2.2.5反违章及不安全事件考核

公司2022年全年反三违装置性违章及文明生产考核9.01元,不安全事件考核2.53万元,11.54元。

2.3扎实开展防汛、安全月工作

为了全面贯彻集团公司关于做好2022年全省电力企业防汛抗旱工作的通知文件精神,公司领导对防洪防汛工作进行亲自部署,安全环保部组织全面落实好季节性防控措施,对排水系统进行全面检查,存在问题进行整改,防汛物质按照要求进行补充,做好防汛前各项准备工作。进入汛期,及时发送气象警报信息,及时组织对沟道、井等低洼处积水检查及抽水应急工作,未造成人员及财产损失。

深入开展安全月系列活动,组织全员观看安全生产教育片活动1次,举行全员安全教育培训活动1次,开展大检查活动,加强迎峰度夏安全工作1次,应急演练活动2次,安全咨询日活动1次“遵守安全生产法,当好第一责任人”为主题演讲比赛1次旨在提高全体职工的安全生产意识,为公司营造良好安全生产形势提供了保障。

2.4扎实开展“反违章” 工作

违章是安全生产的大敌,是动摇安全生产基础、引发事故的首要因素。始终坚持将“反违章”工作“五抓”(抓机制,增强反违章执行力度;抓日常,增强反违章全方位管理;抓重点,增强反违章过程控制;抓考核,增强对违章者的威慑力;抓培训,增强职工反违章意识和技能)当作重要的日常工作,将反违章工作重点落脚于生产现场,确保安全生产可控、在控,真正将反违章工作落到实处。

2.5认真落实应急管理工作

公司对应急管理工作高度重视, 认真组织和发动,以提高公司处置突发事件的能力,最大限度的预防和减少突发事件造成的损失和影响,保障员工健康和设备安全为根本目标,在2022年扎实开展应急管理工作。公司综合应急预案1项,专项预案24项, 现场处置方案35项。

制定下发领导干部带班制度,双休日、节假日期间,必须保证有公司领导班子成员带班,建立专门的带班交接班记录本,遇重大异常生产情况和突发事件时,带班领导需在15分钟到达现场。

2.6扎实开展消防安全管理工作

按照“预防为主,防消结合”的原则,公司成立了防火安全委员会,公司防火委员会办公室消防日常管理工作;制定并发布了公司消防安全管理制度15,消防安全设施配置齐全,各项消防安全活动、日巡查、周检查、月检查和专业训练等例行工作正常开展;严格生产现场重点防火部位动火作业管理, 强化动火作业全过程检查和监护,力求万无一失;春、秋检活动中和节假期、两会等特殊时期重点部署重点防火部位、现场动火作业、易燃易爆物品存放管理等检查工作。

2.7外包工程管理及班组安全能力建设情况

加强外包安全源头管控,把牢准入关口,严格审查承包商资质及作业人员的年龄、健康、能力等状况,对不符合资质条件或健康状况、技能水平不满足安全生产需要的单位和个人,要坚决清退出场;要将外包单位和人员纳入本单位统一管理,有效杜绝外包管理“两张皮”现象;要加强外包单位安全工器具和劳保用品管理,定期开展检查校验,检验合格方可投入使用,切实发挥关键时刻“保命”作用。

公司目前下设3个生产管理部门,4个维护单位,作业班组10个。公司高度重视班组基础建设,维护班组每周四组织进行安全技术学习,运行班组每个学习班进行安全技术学习,内容包括上级安全文件、安全知识、岗位技能和应急救援等,并建立安全学习及管理台账。同时完善修编岗位操作规程,制定各岗位、各工种安全工作程序和标准,实现安全操作标准化。严格落实班前、班后会制度和交接班制度,对检修工作开工前工作负责人必须完成对工作班成员的安全技术交底工作。

3.职业安全健康

3.1强化组织领导

为预防、控制和消除职业病危害,防治职业病,保护我公司职工的健康及其相关权益,改善生产作业环境,搞好职业卫生工作,促进我公司的经济可持续发展,根据《中华人民共和国职业病防治法》第九条第一项的规定, 成立以总经理为组长,分管领导为副组长,部门经理、外委单位项目经理为成员的职业卫生工作领导小组,并在安全环保部设立职业卫生管理办公室

3.2建立健全职业卫生责任制及管理制度

    一是建立健全总经理全面领导职业病危害防治工作,分管领导负责监护职业病危害和防治工作,相关部门负责职业病危害防治的具体工作。二是建立健全并制定职业病危害警示与告知制度、职业病危害申报制度、职业病防治宣传教育培训制度、职业病防护设施维护检修制度、从业人员防护用品管理制度、监测及评价管理制度、从业人员职业健康监护及档案管理制度、职业病危害事故处置及报告制度、职业病危害事故应急救援管理制度、岗位职业健康操作规程制度等。

3.3项目建设严格落实职业卫生“三同时”

自崇光公司项目成立以来,完成职业病危害预评价报告、职业病防护设施设计专篇,2021年7月完成职业病危害控制效果评价及职业病防护设施竣工验收,2021年8月完成职业病项目申报。

3.4正常开展职业病检测工作

项目投产以来,委托有资质单位进行职业病危害因素季度日常监测及年度定期监测。检测内容主要包括生产工艺流程及职业病危害识别、职业病危害因数种类及分布、职业病危害程度、工作方式、职业病危害检测结果等。粉尘、毒物、物理因数基本符合国家卫生职业标准。

)环境责任

崇光公司全面落实生态环境保护主体责任,严格遵守国家生态环境保护相关法律法规,制定印发《全员生态环境保护责任制》,实现公司岗位生态环境保护责任全覆盖;持续开展环境风险评估,严格环保监督检查,开展环保合规培训,全面提升公司生态环保素养和相关业务能力。将环境管理有关指标纳入到日常监督管理,2022年不断加强对厂内烟气排放、废水处理、固体废物、危险废物等的管理工作,不断完善环保应急管理工作,提高厂区运灰车辆及道路卫生治理要求。2022年未发生生态环保违法违规及突发环境事件。

{C}(四){C}社会责任

1)员工情况

截止2022年12月,公司在册员工55人,其中:高级职称5人、中级职称16人、初级职称23人;硕士研究生1人,大学本科52人,专科及以下2人;2022年社会招聘技术人员4名。

2)劳动保障

加强员工劳动保障管理,严格按照相关规定执行,做到全员参保,足额缴纳

3培训与成长

1.按照集团公司关于贯彻落实《关于“人人持证、技能社会”建设提质增效工作方案》的通知要求,崇光公司积极组织开展培训相关工作,公司计划培训人数15人,实际完成15人,完成率100%。

2.公司高度重视安全培训教育工作,制定了2022年的安全生产教育培训计划,采取安全活动日、个人自学、网络学习等方式,认真组织学习法律法规、集团安委会文件精神和事故案例等内容,并进行集中考试。新员工上岗前进行三级安全教育培训工作,全年完成66次入厂安全培训,共计247人次。

4酬福利

2022年,公司按照《山西崇光发电有限责任公司员工薪酬管理办法》《山西崇光发电有限责任公司工资总额管理办法》,每月按照标准准确发放,并通过构建科学的激励机制,吸引和激励表现优秀的员工,引导人才的合理流动,实现员工与岗位的最佳配置。

九、生产经营情况

年度计划发电量315000万千瓦时,营业收入102826万元,实现利润74万元。实际发电量316410万千瓦时,营业收入102204.34万元,利润-37099.85万元。

十、大额资金运作

2022年公司累计融资87025.22万元,其中短期贷款37725.22万元,长期借款49300万元。

十一、职工权益维护  

{C}1、{C}全年劳动合同签订数

2022年全年与5新入职职工签订劳动合同,全体职工已签订劳动合同。

2、全年工会工作情况概述

2022年,崇光公司工会在集团公司工会的正确领导和大力支持下,紧紧围绕公司发展目标,强化自身建设,按照年初制定的工作计划,结合自身特点,以经济建设为中心,努力完成公司生产经营任务,充分发挥桥梁纽带作用,组织和引导职工支持公司的改革、发展、稳定,深入贯彻落实职代会精神,推进企业民主管理、提升职工文化素质、加强企业文化建设、推动公司经济发展,较好地完成了全年的各项工作任务。2022年3月8日,开展“三八妇女节”慰问女职工活动,激励女职工在今后的工作中更加努力,为公司发展添砖加瓦。

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